WIR STEHEN FÜR EINEN SENAT, DER SICH ALS EINZIG DIREKT DEMOKRATISCH LEGITIMIERTES, KOLLEGIALES LEITUNGSORGAN ERNST NIMMT.
SACHARBEIT | TRANSPARENZ | AUTONOMIE | REPRÄSENTATION | TEAMGEIST
In ihrem Leitbild hat sich die Universität Innsbruck dazu bekannt, eine offene und ehrliche Kommunikation auf Augenhöhe sowie einen solidarischen Umgang miteinander zu pflegen. Sie will dies durch nachvollziehbare und transparente Strukturen gewährleisten, die Motivation und Engagement bewirken. Diese Werte der Universität greifen wir unter den Stichworten SACHARBEIT, TRANSPARENZ, AUTONOMIE, REPRÄSENTATION und TEAMGEIST auf.
SACHARBEIT
Wesentliche Anliegen sind uns sachbezogenes und sachgerechtes Arbeiten sowie das effiziente und zügige Vorantreiben von anstehenden Aufgaben. Wir stehen für:
die kritische und selbstbewusste Erörterung anfallender Änderungen des Entwicklungs- und Organisationsplans der Universität;
die Wahrung der Zuständigkeitsverteilung zwischen Curriculum-Kommissionen, Senat und Vizerektorat für Lehre und Studierende sowie die gesetzeskonforme Beschränkung der anstehenden Richtlinien des Rektorats zu strukturellen – nicht inhaltlichen! – Vorgaben für Curricula;
die Überarbeitung der Richtlinien für Berufungsverfahren und die Entbürokratisierung von Berufungsverfahren;
die Beachtung der Freiheit von Wissenschaft und Lehre sowie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen verschiedenen Werten und Aufgaben der Universität, das Vielfalt und nicht Einseitigkeit zum Ziel hat;
die Verbesserung der bestehenden Governance-Strukturen der Universität wie z.B. im Bereich der zentralen Verwaltung und der Stabsstellen der Rektoratsressorts (Reduktion von Bürokratie und zentralistisch gesteuerten Abläufen).
Viele Angelegenheiten, die für Universitätsprofessor:innen essentiell sind – von bürokratischer Entlastung über akademische Freiheit bis zu einer adäquaten Reisekostenerstattung – , fallen nicht in die Zuständigkeit des Senats, sind uns aber trotzdem wichtig: Wir erarbeiten daher in der gesamten Kurie der Universitätsprofessor:innen des Senats ein umfassendes Leitbild, das dem künftigen Rektorat zu Beginn seiner Funktionsperiode überreicht werden soll, um auf dieser Grundlage Verbesserungen für Universitätsprofessor:innen gemeinsam diskutieren und ehestmöglich umsetzen zu können.
Außerdem halten wir eine möglichst frühzeitige informelle Einbindung bei der Erlassung von Richtlinien, die, wie z.B. die jüngst eingeführte Reisekostenrichtlinie, alle Universitätsangehörigen massiv berührt, für sinnvoll.
TRANSPARENZ
Im Sinne des Leitbildes setzen wir uns für eine transparente und wertschätzende Gesprächskultur sowie demokratische und nachvollziehbare Entscheidungsfindungen im Senat ein. Eine offene und respektvolle Diskussion ist uns ebenso ein Anliegen wie der konstruktive Umgang mit Kritik.
Wir stehen für einen aktiven und engagierten Einsatz von Senatsmitgliedern im Plenum, den Kurien und Arbeitsgruppen des Senats sowie einen über die ganze Funktionsperiode laufenden Austausch mit den von uns vertretenen Kolleg:innen.
Wir stehen für die Einhaltung von rechtlich vorgegebenen Verfahrensabläufen und Zuständigkeiten und wehren uns gegen deren Verlagerung in intransparente, von informellen Interessengruppen gesteuerte Prozesse.
AUTONOMIE
Die Stärkung des Subsidiaritätsprinzips an der gesamten Universität ist uns ein Anliegen.
Wir stehen für eine dezentrale Universität und lehnen jegliche Bevormundung, etwa durch Einmischung in die Arbeit der Curriculum-Kommissionen oder Berufungskommissionen, entschieden ab.
Wir sind gegen die Einrichtung von rektoralen Berufungsbeauftragten, die die selbständige Arbeit der Berufungskommissionen überwachen sollen.
Wir treten für schlanke Berufungsverfahren (§ 98 UG) durch Entbürokratisierung der Verfahrensabläufe des – für das Verfahren der Berufungskommission gar nicht zuständigen – Rektorats ein. Wir fordern eine transparente und der gesetzlichen Vorgabe internationaler Standards kompetitiver Verfahren entsprechende Regelung von Stellenvergaben gem. § 99 Abs. 5 UG.
Wir stehen für ein Verständnis von Zielvereinbarungen, die vom Respekt für die unterschiedlichen Fachkulturen getragen sind und Forschungsthemen nicht „von oben“ vorgeben, sondern Raum für Aushandlungsprozesse lassen, sowie eine adäquate und faire Ressourcenausstattung gewährleisten, die Gestaltungsfreiheit ermöglicht.
REPRÄSENTATION
Das freie Mandat der Senatsmitglieder ist uns wichtig. Senatsmitglieder sollen sich gleichwohl bewusst sein, dass sie von den Universitätsangehörigen gewählt wurden und diese repräsentieren.
Wir stehen dafür, deren Interessen nach bestem Wissen und Gewissen zu vertreten. In diesem Sinne ist konstruktive Kritik unerlässlich. Wir haben mit auf unsere Website gestellten Tätigkeitsberichten und der Einrichtung von Austauschforen seit Beginn unserer Tätigkeit vor drei Jahren versucht, Informationen möglichst breit und einfach zugänglich zu machen und möchten das – im Rahmen der durch Amtsgeheimnis, Datenschutz sowie das Verbot regulärer Massenmailaussendungen leider begrenzten Möglichkeiten – auch weiterhin tun.
TEAMGEIST
Es ist uns ein Anliegen, die sachorientierte, themenbezogene Arbeit quer durch die Kurien zu fördern. Diskussionen im Senat sollen auf einem demokratischen und kritisch-konstruktiven Ansatz basieren. Alle Fachvertreter:innen tragen aus ihren jeweiligen Perspektiven zu einem verantwortungsvoll agierenden Senat bei. Freie und offene Kommunikation sowie kritischer Austausch spielen dabei eine wichtige Rolle. Beides ist für START! auch in der internen Zusammenarbeit unerlässlich.
2022 bringt mit den Wahlen aller drei obersten Leitungsorgane der Universität – des Senats, des/der Rektors/in, der Vizerektor:innen und des Universitätsrats – eine substantielle Weichenstellung für die Entwicklung der Universität in den nächsten Jahren. Es ist uns ein Anliegen, mit dem künftigen Rektorat und Universitätsrat konstruktiv zusammenzuarbeiten und dabei die Anliegen der von uns Repräsentierten selbstbewusst und eigenständig zu vertreten.
WE STAND FOR A DEMOCRATIC SENATE THAT SERVES THE OVERALL WELFARE OF THE UNIVERSITY INSTEAD OF POWER-POLITICAL INTERESTS!
SACHARBEIT | TRANSPARENZ | AUTONOMIE | REPRÄSENTATION | TEAMGEIST
We see ourselves as a future-oriented and reformist list that counteracts the structural preservation of power. We work proactively and view our mandate as a commitment to Senate work over three years, not just on election days.
SACHARBEIT (content-focussed work)
This includes:
adhering to the freedom of research and teaching as well as balancing the different values and tasks of the university with the overall goal of maintaining and strengthening diversity;
recognising and respecting the differences in faculty cultures. These differences also have to be taken seriously in target agreements (Zielvereinbarungen) – for example with respect to thematic guidelines, third-party funding and Third Mission activities.
persistently aiming to reduce bureaucracy (a demand which has been central for us from the early days of our list, but one which has so far been only insufficiently supported). In particular, this applies to establishing clear and simple guidelines for committees devising the curricula (Curriculumskommissionen) and enforcing the distribution of responsibilities between these committees and the Senate on the one hand, and the Vice-Rectorate for Teaching and Students (Vizerektorat für Lehre und Studierende) on the other.
advocating for fairness and objectivity in election processes and other appointments of senior university bodies (such as the rector or the university council). We propose developing criteria for these procedures in a “Future Forum” – always keeping in mind the overall welfare of the university rather than the interests of particular groups or individuals!
creating clear organisational frameworks (e.g., for the election and the rules of procedure of faculty and institute/departmental bodies, as well as the assignation of core facilities).
improving the existing Governance structures of the university; for instance in the areas of central administration and the rectorate’s staff units, with a focus on further reduction of bureaucracy and centrally controlled processes, e.g. in the area of personnel.
ensuring transparent hiring procedures in accordance with § 99 (5) of the University Act (UG), complying with legal requirements and aligning with international standards, as well as fair and high-quality support for early-career scholars.
communicating legally sound bids for reform to the federal law-maker (in cases when problems cannot be resolved at the university level for legal reasons).
TRANSPARENZ (transparency)
We advocate for….
a transparent, appreciative culture of communication in the senate. We promote democratic and comprehensible ways of decision-making as well as dealing with criticism in a constructive way;
the active and dedicated engagement of senate members in the plenary discussions, the status groups (Kurien) and the working groups. We are committed to keeping up the exchange with the colleagues we represent throughout the entire term, for instance through Senate Open Days, discussion forums of the START! list, or individual conversation formats;
transparent, comprehensive, and easily accessible information. We intend to continue to publish our activity reports and invitations to discussion forums on our website (link), as we have done for the past six years. We also wish to further strengthen our connection with you – we welcome your input!
the compliance with legally mandated procedures and responsibilities. We oppose any shift to non-transparent processes that are controlled by informal interest groups.
AUTONOMIE (autonomy)
We aim to strengthen the principle of subsidiarity and promote greatest possible self-determination for individual faculties or institutes.
We stand for a decentralised university and reject any kind of paternalism, such as the interference with the work of the committees devising the curricula (Curriculum-Kommissionen) or appointing tenured professors (Berufungskommissionen).
We stand for target agreements (Zielvereinbarungen) that are characterised by respect for the different faculty cultures. This implies that such agreements do not impose potential research fields in a top-down fashion but leave room for scientific innovation and originality, even beyond the mainstream and the logic of third-party funding.
REPRESÄNTATION (representation)
We believe in the importance of free mandate as a prerequisite for a senate that works independently and is oriented toward the overall welfare of the university. Members of the START! list are, however, aware that they have been elected by the university members and are thus committed to representing their interests.
In accordance with the University Act (UG), our status group (Kurie) represents the university professors (i.e., University Professors according to §§ 98, 99 para. 1, 3, § 99a (UG) and Associate Professors according to § 99 para. 5 [“new”] UG) as well as all heads of organisational units with research and teaching tasks who are not university professors themselves. It is important to us that our list includes members of the diverse groups in order to ensure a balanced consideration of the different concerns.
There are many issues that are essential for university professors – ranging from academic freedom to reducing bureaucratic burdens to adequate reimbursement of travel expenses, as well as taking into account the high housing costs in Innsbruck when determining salaries. Even though these issues do not fall directly under the Senate’s jurisdiction, they are of great concern to us, and we advocate for tackling them wherever possible. Achievements in research, teaching, and self-administration should be reflected in corresponding resources, which can be supported by incentive systems. A fair evaluation of teaching is also important to us. Establishing a good communication culture with university leadership is an essential basis for this work.
TEAMGEIST (team spirit)
We believe it is important to work together with the other status groups (Kurien) on all pertinent issues. Discussions in the senate should be democratic and characterized by constructive criticism. A senate that acts responsibly is carried by the different perspectives of the representatives of the various status groups. Free and open communication as well as critical exchange are essential to us, and are something we also strive for in our internal cooperation within the START! Group.
We are very pleased that we have once again been able to recruit new members and substitute members for the work in the START! list. We are already profiting from these new perspectives and diversity of points of view.